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PE-01Parcours guidéDébutant2 h de formationBientôt ouvert

Écrire des objectifs opérationnels évaluables

Le point de départ de toute formation solide : des objectifs qu'on peut observer, et donc évaluer.

Public : Formateurs, experts métier qui conçoivent une formation, responsables pédagogiques.

Objectifs

À l'issue du parcours, vous serez capable de :

  • Distinguer un objectif de formation d'un objectif pédagogique
  • Formuler un objectif observable avec un verbe d'action, un contexte, un critère
  • Vérifier qu'un objectif est évaluable avant d'écrire le programme

Programme

  1. Pourquoi « comprendre » et « connaître » ne suffisent pas
  2. La formule : verbe d'action, contexte, critère de réussite
  3. Du besoin du client à l'objectif de formation
  4. De l'objectif à la preuve : le lien avec l'évaluation

Ce que comprend le parcours

  • Guide PDF de 22 pages
  • La liste des verbes d'action par niveau
  • Un gabarit d'objectifs (Word et Google Docs)
  • Dix objectifs mal formulés, corrigés
  • Quiz final en ligne et attestation de fin de formation

Modalités

  • PrérequisAucun.
  • Durée2 h de formation
  • ModalitéFormation à distance, en autonomie (e-learning)
  • AssistancePédagogique et technique, par email, réponse sous 2 jours ouvrés
  • ÉvaluationQuiz final en ligne ; attestation de fin de formation
  • Délai d'accès48 h ouvrées après le paiement (pour un particulier : à l'issue du délai de rétractation)
  • Tarif29 € net, exonéré de TVA
  • AccessibilitéRéférent handicap : Douglas Démart, contact@capensia.fr

Financement. Salarié : votre employeur peut financer ce parcours au titre du plan de développement des compétences, avec une prise en charge possible par son OPCO selon ses droits. Particulier : vous signez un contrat de formation, rien n'est dû pendant 14 jours, puis 30 % à l'ouverture de l'accès et le solde au quiz final. Ce parcours n'est pas éligible au CPF.

Vous préférez une formation avec un formateur et des ateliers sur vos cas ? C'est aussi le métier de Capensia. Voir la formation « Maîtriser l'IA au travail » →
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