Bien demander à une IA
La méthode en quatre points qui transforme une réponse vague en réponse utilisable.
Chaque parcours se suit en ligne, à votre rythme, et se termine par un quiz et une attestation. Le prix suit la durée.
Aucun parcours ne correspond.
Les gestes de base, pour tous les métiers
La méthode en quatre points qui transforme une réponse vague en réponse utilisable.
Données clients, salaires, contrats : les réflexes de confidentialité, sans jargon juridique.
Refus, relance, désaccord : obtenir un brouillon juste de ton, puis le faire sien.
Compte rendu, rapport, contrat : obtenir la synthèse dont vous avez besoin, et vérifier qu'elle est fidèle.
Le réflexe qui évite les erreurs coûteuses : savoir quand une réponse est sûre, plausible ou inventée.
Les principaux assistants comparés sur des tâches de bureau, pas sur des classements techniques.
Ordre du jour, compte rendu, relances : une réunion qui laisse des traces utiles, en moitié moins de temps.
Cent demandes classées par tâche, testées, à copier et adapter en trente secondes.
Les sept guides de base réunis, avec un parcours de lecture, des exercices corrigés et un quiz final.
Vos tâches, vos documents, votre poste
Courriers, comptes rendus, tableaux de suivi, procédures : les usages qui font gagner du temps, sur vos documents.
Préparer un rendez-vous, rédiger une proposition, relancer sans lasser : l'IA comme assistant de vente, pas comme remplaçant.
Les usages qui soulagent un service RH, et les trois pièges propres à la fonction.
Vos équipes utilisent déjà l'IA. La question est de savoir qui décide comment.
Posts, newsletters, pages web : accélérer la production tout en gardant un ton reconnaissable.
Expliquer un écart, rédiger une note, préparer un tableau : sans jamais laisser l'IA faire les chiffres.
Les six guides métier réunis : pour une petite structure où chacun a plusieurs casquettes, ou pour équiper plusieurs services.
Les essentiels, les six guides métier et le carnet de 100 demandes, pour dix stagiaires de votre structure, avec un programme sur quatre semaines et un tableau de suivi.
Gmail, Agenda, Drive, Docs, Sheets, Slides, Forms, Meet
Les bases de l'ordinateur et du navigateur, le compte, les réglages de confidentialité, la carte des outils.
Une boîte de réception qui ne déborde plus, un agenda qui dit la vérité, des tâches qui ne se perdent pas.
Une arborescence qui tient, des partages sans mauvaise surprise, des réunions à distance qui se passent bien.
Écrire, calculer et présenter dans des documents que toute l'équipe peut modifier sans se marcher dessus.
Un formulaire qui donne des réponses utilisables, du questionnaire de satisfaction au quiz.
Quinze chapitres en vidéo, du test de positionnement au test final : tout Google Workspace, dans l'ordre.
Le parcours complet pour dix stagiaires, avec un programme de visionnage sur cinq semaines et le tableau de suivi.
Concevoir, animer, évaluer
Le point de départ de toute formation solide : des objectifs qu'on peut observer, et donc évaluer.
Trois moments, trois outils, et des traces qui tiennent devant un financeur ou un auditeur.
Du programme sur un coin de table au déroulé minuté : séquences, activités, alternance apports et pratique.
Rythme, interactions, outils : les techniques qui font qu'une session à distance ne se termine pas devant des caméras éteintes.
Objectifs, scénario, exercices, quiz : l'IA accélère la conception, à condition de savoir ce qu'on lui demande et ce qu'on vérifie.
Les cinq guides « Formateurs & pédagogie » et tous leurs gabarits : de l'expertise à la formation livrée.
Pour les organismes de formation
Les sept critères et leurs indicateurs, expliqués comme on les applique, pas comme on les récite.
Ce qu'il contient, d'où viennent les chiffres, et comment tenir ses données toute l'année pour le remplir en une heure.
Convention, obligations du sous-traitant, dossier formateur : ce qu'il faut avoir avant la première session, pas après.
Pour chaque indicateur, quelle preuve existe et où elle se trouve. La méthode en trois passes, avec le tableau pour la tenir.
Contrat, convention, règlement intérieur, rétractation, émargement, attestation : les documents qu'un organisme doit avoir, prêts à adapter et commentés clause par clause.
Tout Qualiopi & conformité : le référentiel, l'audit, le BPF, la sous-traitance et le kit des documents obligatoires.
Tout Gate2, d'un coup
L'ensemble des parcours, pour une personne, avec un accès de douze mois et les nouveaux parcours publiés entre-temps.
Tout Gate2 pour cinquante stagiaires de votre structure, sous une seule convention, avec les programmes de déploiement et le suivi.